Vanguard Pailung: Moody Family는 여전히 올바른 일을 하고 있습니다.

Jul 13, 2023

Vanguard Pailung은 처음 문을 연 지 100년이 넘도록 자신이 가장 잘 아는 기술에 집중함으로써 미국 유일의 환편기 제조업체로서 여전히 성공을 거두고 있습니다.

작성자: Jim Kaufmann, 기고 편집자

오늘날과 같은 시대에는 100년이 넘는 세월이 지난 후에도 여전히 사업을 운영하고 있는 회사라면 뭔가를 제대로 하고 있어야 합니다. 그 회사가 우연히 직물 산업용 환편기를 제조하고 실제로 미국에서 계속해서 생산한다면 Vanguard Pailung과 마찬가지로 거의 모든 일을 올바르게 수행하고 있어야 합니다.

100년 이상의 역사를 빠르고 크게 축약한 버전은 1916년 원래 Supreme Knitting Machine Co.라는 이름의 소규모 가족 기업이 환편직기를 제조 및 판매하기 시작하면서 시작됩니다. 1972년 Bill Moody는 당시 Singer Supreme으로 알려진 회사에서 일하기 시작했습니다. 회계학을 시작으로 다양한 직책을 거쳐 1978년 다른 투자자들과 함께 회사를 인수했습니다. 수년 동안 '성공의 물결'을 탔던 후 회사는 1980년대 후반 Monarch에 매각되어 Moody가 인수한 Vanguard Supreme이 되었습니다. Nova Knitting Machinery를 시작하기 위해 떠난 1998년까지 남아 있었습니다. 2001년에 Nova Knitting은 Pailung Machinery Mill Co.와 독점 마케팅 계약을 체결하여 Nova에게 북미 및 남미 지역에서 Pailung 편직기를 판매할 수 있는 권리를 부여했습니다. 2009년에 Vanguard Supreme이 매각되었고 Moody, 현재 은퇴한 Leo Yates 및 Pailung은 Monarch로부터 회사를 인수하기 위해 파트너십을 맺고 Vanguard Pailung을 설립했습니다.

오늘날 Vanguard Pailung은 북미 지역에서 유일하게 대직경 환편기 제조업체로 남아 있으며 속도, 신뢰성 및 전반적인 생산성 측면에서 높은 평가를 받는 기계를 생산함으로써 새로운 성공의 물결을 타고 있습니다. 그러나 현재 Vanguard Pailung의 사장인 Moody가 성공에 대해 언급하자 그는 겸손하게 "글쎄, 우리는 운이 좋을 뿐입니다."라고 말했습니다. 노스캐롤라이나주 먼로에 있는 시설에서 그와 다른 사람들과 함께 몇 시간을 보내다 보면 회사의 성공에는 행운 이상의 것이 관련되어 있다는 사실이 금방 분명해집니다. 동등한 부분 초점, 가족, 재단 및 미래에 대한 확고한 헌신이 확실히 성공의 중추를 형성했습니다.

오늘날 시장의 많은 회사와 달리 Vanguard Pailung은 오래 전부터 자신이 가장 잘하는 일에 집중하기로 결정했습니다. 결과적으로 고객이 누구인지, 기대치가 무엇인지, 기계가 어떻게 작동해야 하는지에 대한 명확한 이해가 가능해졌습니다. Vanguard Pailung은 기본적으로 위편직물 산업의 주력 제품인 고속 상용 기계 생산에 중점을 두고 있습니다. Vanguard Pailung의 특징 제품인 "Titan Pro 시리즈"는 최고 품질의 재료를 사용하여 매우 엄격한 공차로 제조되었습니다. 이 조합은 편직 중 열 축적과 진동을 줄여 부품 교체를 줄이고 더 높은 작동 속도에서도 기계의 작동 수명을 늘립니다. 기계 제품에는 4트랙 싱글 저지, 3엔드 플리스 및 리브 구성이 포함됩니다. 편직 실린더는 직경 4~36인치, 7~36게이지 실린더 및 다이얼로 제공됩니다. 이 회사의 파트너인 대만 소재 Pailung은 현재 자카드 선택 기능을 갖춘 모델을 포함해 80개 이상의 기계 모델을 제공하고 있습니다. 두 회사의 결합된 제품은 아마도 세계에서 가장 다양한 범위의 위편 제품 제품을 만들어 낼 것입니다.

Moody는 “우리는 우리가 가장 잘 아는 기술에 집중하여 다른 누구보다 더 나은 기술을 만들고 싶었습니다.”라고 말했습니다. Vanguard Pailung의 기계는 티셔츠와 폴로 셔츠, 캐주얼 의류 붐을 계속 불러일으키는 기타 직물 유형 중에서 신축성 및 양털 직물을 포함하여 전 세계 환편직 산업을 위한 "빵과 버터" 제품을 대표하기 때문에 Moody는 두 분야를 분리해야 한다는 것을 깨달았습니다. 다른 기계 제조업체의 회사 제품. Moody는 "우리는 '성능이 아닌 비용을 줄이는 방법'을 물었고 단순히 기계의 전반적인 품질과 생산성을 향상시키는 데 집중했습니다."라고 말했습니다.